濟(jì)南噴碼機(jī)廠家管理要抓骨干力量，首先，濟(jì)南噴碼機(jī)廠家要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少數(shù)帶動(dòng)80%的多數(shù)員工。
    其中一部分人的工作效率提高，將會(huì)給其他工作人員做好表率，有利于提高整個(gè)企業(yè)的工作效率。一旦濟(jì)南噴碼機(jī)廠家的工作效率高了，那么就更加容易在市場競爭中保持戰(zhàn)斗力。
    濟(jì)南噴碼機(jī)廠家管理要有重點(diǎn)，這樣既節(jié)省時(shí)間，還可提高效率。文章來源濟(jì)南噴碼機(jī)http://www.cnavp.com.cn/。

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